1.负责生产线的安全指标，遵守公司的各项安全管理制度，确保安全生产。 -负责产线开展安全/现场5S检查，推进完成整改并汇报。 -负责车间定期的开展员工二三级安全教育培训和专项活动，提升员工安全意识。 -负责对新员工、转岗员工进行岗位安全教育，并跟踪指导. 2.负责车间质量指标的达成。 -负责产线质量改善活动的推进 -实施产线的工序监察，完成整改并汇报 -负责车间质量台账的数据分析，改善和对策； 3.负责车间交付管理的达成 -负责产线生产计划的管理，解决生产线异常达成生产计划。 -车间生产能力的执行与实施，并进行生产性向上的改善。 4.负责车间成本管理的达成 -负责产线辅料定额的控制，负责监督车间浪费的消除。 -车间效率提升项目（标准作业时间降低）的推进 5.负责生产线人员管理。 -实施产线多能工的培养计划， -制造部现场看板管理及其它日常活动的管理 -负责员工的勤态管理。